Gerade in einer heutigen Zeit ist LEAN-Management extrem wichtig.
Der ein oder andere erfährt aktuell extreme Marktveränderungen. Es gilt sich auf seine Kerngeschäfte bzw. Kerntätigkeiten zu konzentrieren. Am Ende des Tages sprechen wir immer wieder von Prozessen. Ja-Prozesse werden durch Technologien verändert. Das beste Beispiel sind aktuelle Veränderungen um uns herum. Kurz: Prozesse werden z.B. u.a. digitalisiert. Nach diesen Veränderungen bleibt aber wieder ein Prozess übrig. Diese Prozesse gilt es zu stabilisieren und am Ende auch durch die Mitarbeiter weiter zu verbessern. Auch gilt es entlang der Prozesse die richtigen Prozess-Kennzahlen zu finden. Der richtige Prozess führt am Ende zu den gewünschten Ergebnissen. Dies kann ein physisches Produkt sein, eine IT-Lösung oder auch eine Dienstleistung jeglicher Art.
Zusammengefasst:
- Prozesse gab es gestern, gibt es Heute und werden wir auch Morgen weiter haben.
- LEAN-Management fokussiert genau diese Prozesse.
- LEAN-Management geht jeden im Unternehmen an.
- LEAN-Management ist mehr ‚IN‘ als man ggf. bisher noch dachte.
- Digitalisierung benötigt LEAN-Management.
Die Methode ‚Shopfloor-Management‘- ich spreche auch gerne von einem Impuls-System, ist nach meinen 27 Jahren LEAN-Erfahrungen die beste Art und Weise effizient, wirksam und nachhaltig die vorliegende Organisation/ Ihre Organisation mit LEAN-Management zu unterstützen = positiv und zügig zu verbessern. Genau um dieses Impuls-System geht es im 1-Tages-Exzellenz-Workshop. Es gilt dieses Impuls-System selbst zu erleben, zu spüren und zu begreifen. Wir werden viel vor Ort in der Fabrik sein. Bisherige Teilnehmer waren sehr begeistert (O-Töne). Wenn Sie wirklich WOLLEN– können Sie am nächsten Tag sofort starten. Auf einen Versuch? Sind Sie diesmal auch mit dabei? Zur Anmeldung reicht eine kurze Mail an: Arnd.Kaiser@lean-Online.de
Ich freue mich Sie am 6. bzw. 7.11 persönlich begrüßen zu dürfen.
Ihr Arnd D. Kaiser (Gründer: LEAN-Online.de)
