Im Rahmen des w.OE Verfahrens werden Unternehmen angeleitet wie sie Lean Management Methoden wie beispielsweise 5S, KVP oder Shoopfloormanagement erfolgreich und ohne den Einsatz von externen Beratern, Trainern oder Coaches in ihrem Unternehmen einführen können.
Dabei kommt auch ein sogenannter KVP Punkt zum Einsatz, an dem sich die Mitarbeiter für die KVP Runden treffen und gemeinsam Verbesserun
gsvorschläge und Optimierungen für ihren Bereich identifizieren. Der KVP Punkt ist durch die flexiblen Systeme von Neolog einfach und schnell aufgebaut und mobil einsetzbar.
Bei Prozessoptimierungen während der w.OE Verfahrensanwendung, empfehlen wir unseren Kunden die Baukastensysteme von Neolog, da sie praktisch und flexibel gestaltbar sind.
Auch wir als w.OE KG setzen auf die Rohr-Klemmsysteme von Neolog und präsentieren uns auf Messen und Kongresse mit unserem individuellen Messestand.
Jörg Poersch (geschäftsführender Gesellschafter w.OE KG)